Состав и организация работ, предшествующих строительству

Организационная подготовка строительства , как правило, начинается задолго до начала работ на строительной площадке и включает в себя множество важных и сложных мероприятий, инженерных, проектных и изыскательских работ.
Содержание статьи:

◊ Организация проектирования объектов

◊ Инженерные изыскания в строительстве

◊ Предпроектная подготовка строительного производства

◊ Состав и организация работ предшествующих строительству

◊ Организационные формы строительного производства

◊ Проект производства работ

◊ Проект организации строительства

Подготовкой заняты практически все основные участники строительства и местные заинтересованные организации( заказчика, генерального проектировщика, местные организации энергоснабжения, водоканализации, дорожные и железнодорожные, медицинские и т.п., а на заключительном этапе, при выборе строительной площадки, и генерального подрядчика).

Организационная подготовка строительства включает: принятие решений о проектировании и строительстве, перспективное планирование,предпроектную подготовку строительного производства( включая изыскательские работы и выбор строительной площадки),а также разработку и обеспечение строительства проектно-сметной документацией, включая проекты организации строительства ПОС и проекты производства работ ППР.

◊ Решения о проектировании и строительстве объектов.

В зависимости от народнохозяйственного значения объектов решения о их проектировании и строительстве принимают Министерства и ведомства страны, министерства и ведомства автономных округов и так далее.Основанием для принятия решений о проектировании и строительстве объектов служат утвержденные в установленном порядке: планы экономического и социального развития страны; схемы развития и размещения отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности;

схемы развития и размещения производственных сил по экономическим районам , регионам и автономных республик;схемы и проекты районных планировок; схемы генеральных планов территориально-производственных комплексов; проекты планировки и застройки городов и других населенных пунктов; проекты детальной планировки.

Решения о проектировании и строительстве объектов принимают по крупным и сложным предприятиям и сооружениям-на основании технико-экономических обоснований строительства.

По другим предприятиям, зданиям и сооружениям -на основании технико-экономических расчетов, обосновывающих хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность их строительства; по важнейшим народнохозяйственным объектам -на основании решений правительства.

◊ Перспективное планирование

Перспективное планирование определяет характер, объемы и районы предстоящего капитального строительства на длительные сроки с учетом планов социального и экономического развития нашей страны в целом, а также союзных республик, экономических районов и отдельных регионов.Основополагающие документы для такого планирования :

Основные направления экономического и социального развития региона на близжайщие 4 -15 лет;схемы развития и размещения отраслей и подотраслей народного хозяйства; схемы размещения и развития производительных сил по союзным республикам и экономическим районам; постановления директивных органов по развитию отдельных регионов и видов продукции.

На основании этих документов формируют перспективные программы капитального строительства министерств( в том числе строительных) и ведомств в составе крупных заказчиков застройщиков.